WEBINAR NA ŻYWO

Bezpieczne skalowanie FinTechu: jeden wiarygodny widok na finanse, IT i compliance

Jak wyjść z silosów danych (Excel + księgowy + billing), skrócić zamknięcie miesiąca i przygotować system finansowy na DORA, PSD3 i AI Act. 

red-bubble2

Liczba miejsc na live ograniczona, nagranie wyślemy tylko osobom zapisanym.

Dlaczego warto się zapisać?

  • Zobaczysz, jak skrócić zamknięcie miesiąca z tygodni do kilku dni bez dokładania analityków.
  • Dowiesz się, jak zbudować jeden wiarygodny widok na finanse, billing i projekty IT (CAPEX/OPEX) dla zarządu i inwestorów.
  • Poznasz konkretne wymagania DORA, PSD3 i AI Act wobec systemu finansowego i jak adresuje je ERP w chmurze (finanse real‑time, ścieżki audytu, aktualizacje z chmury).

Dla kogo jest webinar?

  • CFO, Head of Finance, COO, CEO, CIO/IT Manager w FinTech i instytucjach finansowych
  • CFO, Head of Finance, COO, CEO, CIO/IT Manager w fintechach i instytucjach finansowych
  • Firmy, w których finanse nadal opierają się na Excelu, kilku systemach i długim zamknięciu miesiąca.
  • Organizacje przygotowujące się do audytu, inwestora lub ekspansji na nowe rynki

Prelegenci

avatar-semi-JK

Jarosław Kubisiak

Director of SAP Implementation, SUPREMIS
avatar - Bartłomiej Szymaniak - nobg

Bartłomiej Szymaniak

Territory Ecosystem Manager, SAP
Jan Kan

Janusz Bus

Sales Director, SUPREMIS

Agenda

  1. 3 poziomy skalowania fintechu – kiedy ERP staje się niezbędny?
    • Jak zmieniają się wymagania wobec finansów i danych, gdy przechodzisz ze startupu w scale‑up i dojrzałą organizację.
  2. Regulacje 2026: co DORA, PSD3/FIDA i AI Act oznaczają dla systemu finansowego?
    • Konkretnie o tym, jakie procesy i dane musisz mieć poukładane, żeby spełnić wymagania regulatorów (KNF, audyt).
  3. 5 najczęstszych wyzwań finansowych rosnących fintechów:
    • silosy danych – Excel, system księgowy, BI i billing bez jednego źródła prawdy,
    • ręczne zamknięcie miesiąca – korekty, uzgodnienia, opóźnione raporty dla zarządu i inwestorów,
    • brak bieżącej widoczności kosztów projektów IT i produktów (CAPEX/OPEX),
    • presja regulacyjna i audytowa – wymogi DORA wobec audytowalności procesów ICT i finansowych,
    • skalowanie wolumenu transakcji bez proporcjonalnego wzrostu zespołu finansowo‑księgowego.
  4. System ERP jako odpowiedź na te wyzwania:
    • finanse w czasie rzeczywistym – jedna księga główna, automatyzacja księgowań, szybsze zamknięcie miesiąca,
    • controlling projektów i rentowności produktów – pełny wgląd w koszty zespołów IT, produktów i rynków,
    • automatyzacja workflow i compliance – ścieżka audytu, zatwierdzanie kosztów, zgodność z DORA i wymogami KNF,
    • skalowanie na wiele spółek, walut i rynków w jednym systemie.
  5. Live demo systemu + Q&A
    • Praktyczne przejście przez kluczowe ekrany SAP Cloud ERP z perspektywy CFO/COO oraz sesja pytań i odpowiedzi.

Firmy z branży, które wdrożyły SAP: 

Szukaliśmy programu finansowo-księgowego klasy ERP, który spełniałby wymagania międzynarodowej grupy kapitałowej składającej się z wielu firm z różnych zakątków świata. System ten miał zapewnić sprawną obsługę wielu walut i wersji językowych, a także umożliwić przygotowywanie skonsolidowanych raportów. 
G2A.COM SUPREMIS
Izabella Nalewajek Head of Group Accounting

O prelegentach

Janusz Bus

Janusz Bus

Sales & Marketing Director
avatar-semi-JK

Jarosław Kubisiak

Director of SAP Implementation
syl-JB
Jarosław Kubisiak SUPREMIS

Janusz Bus

Sales & Marketing Director

Od 20 lat wykorzystuję zdobyte doświadczenie do optymalnego wykorzystania narzędzi informatycznych dla lepszej realizacji celów biznesowych Klienta. Wskazuję możliwości i obszary rozwoju systemów w przedsiębiorstwach mając na uwadze rozwój Klienta w krótkim i długim horyzoncie czasowym.

Obecnie specjalizuję się w doradztwie przy wyborze systemów wspierających Klientów z różnych branż i różnej wielkości wykorzystując rozwiązania firmy SAP. Dostarczam narzędzia wspierające organizacje we wszystkich obszarach działalności w tym sprzedaży, utrzymaniu relacji z Klientami oraz pracownikami, pozyskaniu Klientów (CRM), gospodarce magazynowej, planowaniu zaopatrzenia, produkcji, serwisu, księgowości i finansów, rozwoju pracowników oraz analiz i raportowania.

Moja motywacja do działania wynika z nowych wyzwań, które spotykam codziennie w pracy z Klientami. Codziennie uczę się wielu nowych rzeczy, poznaję nowe rozwiązania i wspaniałych ludzi. Dzięki temu mogę dzielić się nimi z Klientami w procesie poszukiwania systemu. 

Jarosław Kubisiak

Director of SAP Implementation
Od 20 lat wykorzystuję zdobyte doświadczenie do optymalnego wykorzystania narzędzi informatycznych dla lepszej realizacji celów biznesowych Klienta. Wskazuję możliwości i obszary rozwoju systemów w przedsiębiorstwach mając na uwadze rozwój Klienta w krótkim i długim horyzoncie czasowym.